En sus primeras horas al frente del Hospital Zonal, la Dra. Daniela Carot definió su asunción como “un gran desafío y una enorme responsabilidad para con la comunidad y para con todo el hospital”. Ante el nuevo escenario social y económico del país, la gestión se centrará en un relevamiento exhaustivo de los servicios y en la eficiencia del gasto para garantizar la atención pública.
El impacto de los recortes nacionales y la autonomía local
Uno de los puntos más críticos señalados por la directora es la transición en el financiamiento de los insumos hospitalarios. Según explicó, la situación es complicada debido a la coyuntura que parte del gobierno nacional. “Tenemos insumos que hoy afronta o el Ministerio por un lado o el Hospital por el otro, y que esos recursos en años anteriores eran todos provistos por la Nación; hoy realmente eso no existe más”, afirmó Carot.
Ante esta realidad, el hospital debe adecuarse a las necesidades locales “barajando los presupuestos” de acuerdo con la demanda diaria de alto costo. La estrategia principal será la optimización de recursos y la medición de estrategias para el mantenimiento edilicio y tecnológico.
La crisis de especialistas y los “médicos itinerantes”
La falta de profesionales en áreas críticas es una problemática que afecta a toda la región patagónica, exacerbada por la falta de universidades cercanas y cambios en las preferencias de los nuevos egresados. Carot señaló que muchas residencias básicas quedan vacantes porque las nuevas generaciones eligen dinámicas laborales que no demanden tantas horas de guardia.
Para paliar esta situación, el hospital continúa apoyándose en los médicos itinerantes y el sistema provincial de redes sanitarias. “Dependemos por ahí de los médicos que tienen la voluntad de venir a la región patagónica como médicos itinerantes”, reconoció la directora, destacando que actualmente se cubren especialidades quirúrgicas, traumatología, terapias y pediatría bajo esta modalidad.
Modernización: Telemedicina e Historia Clínica Digital
Como parte de su plan de mejora para el sistema de turnos y atención continua, la Dra. Carot adelantó la implementación de herramientas tecnológicas avanzadas. “Próximamente vamos a tener lo que es telemedicina, es una herramienta más que nos va a ayudar”, anunció como una solución para demandas que no sean de urgencia.
Asimismo, la gestión ya trabaja en la HCI (Historia Clínica Digital Única). La directora reconoció que el hospital se encuentra “bastante atrasado” en materia digital, pero confía en la capacidad del personal interno para liderar este cambio: “Es un hospital que tiene personal comprometido, muy capacitado, así que si necesitamos iniciar algo diferente no va a haber inconveniente”.
Aunque la digitalización de la “turnera” llevará más tiempo, la implementación de la telemedicina se proyecta como un paso inminente para agilizar la atención en Caleta Olivia.
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