El encuentro permitió evaluar la estrategia operativa de la compañía, el contexto financiero del área, las alternativas productivas bajo análisis y una agenda común para mejorar eficiencia, recuperar producción y proyectar inversiones en la Cuenca Austral.
El secretario general del Sindicato Petrolero, Gas Privado y Energías Renovables, Rafael Güenchenen, mantuvo un encuentro con el presidente de Petrolera Santa María, Hugo Cabral, y el gerente de Recursos y Relaciones Laborales, Miguel Pesce, para analizar el presente del Área Magallanes, el contexto económico, los desafíos operativos y las alternativas productivas en estudio para la Cuenca Austral.
También participaron el referente sindical en Río Gallegos, Pablo Méndez, y el miembro de la comisión directiva, Patricio Mansilla.
El gremio trasladó planteos concretos de los trabajadores, vinculados al día a día de la actividad y a la necesidad de sostener respuestas en el territorio. La empresa tomó nota y ratificó su compromiso de continuar trabajando junto a los trabajadores y sus representantes para encontrar soluciones sostenibles.
Güenchenen remarcó que el sindicato seguirá acompañando a las empresas que apuesten a la inversión, la producción y la continuidad laboral en Santa Cruz, siempre sobre la base del diálogo, la responsabilidad y el cuidado de los trabajadores.
“Nosotros vamos a estar siempre del lado de las operadoras que quieran invertir, desarrollar reservas y sostener un diálogo serio, con respeto por nuestra actividad, por los trabajadores y por la provincia. Creemos que es necesario avanzar hacia más producción y generar las condiciones para que la actividad pueda crecer. El sindicato tiene una actitud clara, sentarse a dialogar, construir soluciones y ayudar a que la actividad crezca. Pero eso tiene que hacerse cuidando a los trabajadores, preservando el empleo y entendiendo que la producción y el trabajo no pueden ir separados. Cada decisión empresaria debe apuntar a sostener la actividad y generar mejores condiciones de desarrollo. Cuando una empresa cumple, dialoga e invierte, el sindicato acompaña. Y cuando no cumple, también sabe ponerse al frente, como ya lo hemos hecho”, sostuvo.
Las partes coincidieron en la necesidad de ordenar prioridades operativas, optimizar costos y evaluar alternativas de aprovechamiento energético que agreguen valor en el Área Magallanes.
Petrolera Santa María expuso el trabajo que viene realizando para analizar posibles intervenciones y definir cada decisión de inversión, en un escenario atravesado por el precio del crudo y los costos de operación.
“Nuestro objetivo es construir una operación sustentable en el tiempo, que combine eficiencia, inversión responsable, desarrollo energético y empleo de calidad. Valoramos el diálogo con el sindicato y el compromiso de los trabajadores, porque los desafíos se enfrentan mejor trabajando de manera conjunta”, señaló Cabral.
Por su parte, Güenchenen destacó el esfuerzo realizado por los trabajadores y el gremio para acompañar una operación más eficiente en el campo. “Ese esfuerzo fue reconocido por la empresa, pero tiene que verse reflejado hacia adelante en proyectos, inversión y más trabajo. Reconocemos la realidad de los yacimientos y el contexto de la industria, pero sabemos que todavía queda mucho por hacer. Buscamos que las empresas trabajen con planificación, compromiso productivo y una mirada de crecimiento para Santa Cruz”, planteó.
Petrolera Santa María destacó el compromiso demostrado por los trabajadores y reafirmó su voluntad de buscar condiciones para consolidar nuevos proyectos y oportunidades de desarrollo.
Otro de los temas abordados fue la innovación energética, el agregado de valor y el desarrollo de nuevos procesos productivos asociados a los recursos hidrocarburíferos de la provincia.
“Es interesante todo lo que Hugo plantea respecto de lo que se puede hacer con los recursos y la energía que tiene Santa Cruz. Ojalá se pueda avanzar en ese camino, porque abriría nuevas oportunidades para la industria y para la provincia. Tenemos que pensar cómo darle más valor a lo que producimos y cómo convertir esa energía en más actividad. Es una discusión que también venimos dando con otras operadoras. Santa Cruz necesita generar valor agregado en origen. Entendemos que hay iniciativas y alternativas en análisis, y que hay que seguir trabajando para que puedan concretarse. No es algo que pase de un día para el otro, pero si no se empieza a avanzar, es imposible transformar este presente. Todo esto, sin perder de vista que los trabajadores necesitan respuestas y mejoras ahora”, agregó Güenchenen.
Desde SIPGER destacaron que la empresa mantenga un diálogo directo con el sindicato, los delegados y los trabajadores en el territorio. También valoraron la recorrida que sus directivos realizaron por bases y plataformas, donde pudieron escuchar inquietudes, revisar temas operativos y conocer de primera mano la realidad de cada sector.
“Siempre es importante que los empresarios hablen con los trabajadores, escuchen a los delegados y mantengan un diálogo directo con el sindicato. La confianza se construye así, dando la cara, hablando de frente y recorriendo las bases. A los trabajadores se les puede pedir acompañamiento, pero también hay que escucharlos, acompañar sus planteos y darles respuestas concretas. Que los empresarios se sienten frente a los trabajadores, como hace el gremio todos los días, es positivo para todas las partes”, manifestó Güenchenen.
La operadora compartió además los avances del Programa de Bienestar Emocional que viene implementando, con acompañamiento profesional para contener al personal, atender el impacto del desarraigo laboral y fortalecer las condiciones humanas en las bases. Para el sindicato, es una señal positiva de una empresa que busca sostener presencia en el campo y abordar el desarrollo no solo desde los indicadores productivos, sino también desde las condiciones laborales y humanas.
Güenchenen planteó que el desafío de Santa Cruz es recuperar producción en las áreas maduras, seguir de cerca los proyectos no convencionales en evaluación y abrir nuevas oportunidades dentro de la Cuenca Austral.
“Hay yacimientos que todavía tienen potencial, pero para volverlos competitivos hace falta decisión empresaria, trabajo técnico e inversión sostenida. Desde el sindicato vamos a seguir trabajando para que esas inversiones lleguen, para que las empresas encuentren condiciones para avanzar y para que cada área pueda transformarse en más producción, más actividad y más trabajo para Santa Cruz”, indicó.
En esa línea, sostuvo que la provincia necesita una discusión productiva más amplia. “No se trata solamente de Petrolera Santa María ni de un proyecto puntual. Santa Cruz necesita que todas las operadoras con capacidad técnica y experiencia miren a la provincia, evalúen oportunidades y se comprometan con inversión. TotalEnergies viene desarrollando proyectos importantes en la región, como Fénix, y Petrobras conoce la Cuenca Austral porque trabajó durante años acá. Son compañías con experiencia, escala y capacidad técnica. Santa Cruz tiene que volver a estar en el radar de esas operadoras, porque hay recursos, trabajadores, infraestructura y posibilidades reales de desarrollo”, afirmó.
Finalmente, Güenchenen remarcó que el objetivo es sostener una mirada de largo plazo para la actividad hidrocarburífera provincial. “No alcanza con administrar el declino de las áreas. Hay que invertir para revertirlo, desarrollar reservas y generar más producción para sostener el trabajo en el tiempo. Esa es la agenda que queremos discutir con todas las operadoras”, señaló.
Sindicato y operadora coincidieron en sostener reuniones periódicas y canales de comunicación directos para seguir analizando la evolución de la operación, las alternativas productivas en estudio, el clima laboral y las condiciones necesarias para fortalecer la actividad hidrocarburífera en la región.
Facebook
Instagram
YouTube
RSS